晋江网设立单独的公司， 负责内容编辑，是朝着文学网站实现事先全面编辑把关迈出了一大步。但是， 现阶段这个办法还不能全面推开，因为对于绝大多数文学网站来说， 还不具备可操作性。

原因有两个， 一是盛大模式本身决定， 文学网站是一种微利行业，网站的收入十分有限，而有限的收入当中，一半又要分给作者，因此，大多数网站无法承受因此而增加的人力成本；二是大多数网站每日新增内容数量更大，增加十几个甚至几十个编辑仍然无法实现全面事先把关。晋江网之所以办得到， 主要也因为两点。 一是他们的成本控制极为严格，费用率非常低，企业有一定的消化能力。在我看来，晋江网的成本和费用控制甚至有些过分，每一分钱都“斤斤计较”。举一个例子。为了节约开支，总经理冰心出门从来不坐出租汽车，每次来总部开会或者到外面参加活动， 一律乘地铁或者公交车。尽管如此， 我仍然担心，她们是否有能力长期支撑。二是，相对起点等网站而言， 晋江网每日更新的字数相对较少。

但是，毕竟晋江网对文学网站经营模式的完善做了有益的探索，在起点模式的基础上， 又向前迈出了一大步，总的来看， 大方向还是对的。接下来的问题， 是如何逐步创造条件，使大多数网站都能做到这一点。在我看来， 出路主要在两个方面。 一是进一步加强企业管理， 控制成本，降低费用， 增加企业对新增成本的消化能力。只不过，这方面的余地不是很大。二是适当调整经营模式，增加网站收入，使网站有能力消化更大的新增人力成本。

需要调整的包括三个方面。

一是适当提高网上阅读收费标准。现行标准普遍较低， 每千字三分钱左右，在网上看书比买书便宜很多，有一定的调整空间。适当调高收费标准，相信读者可以接受。

二是适当调整网站同作者的分成比例。现阶段网站同作者是五五分成，作者收入丰厚。这样的收费和分成模式是文学网站建立初期确定的， 目的是尽最大可能吸引读者和作者。如今文学网站已经取得了长足的发展， 形成了一个产业，网站的运营成本不断增加， 继续维持这一模式已经比较困难。为了网站的健康、长远发展，适当调整分成比例是可行的，相信也会取得读者和作者的支持。

三是争取降低渠道提供商的收费标准。由于相对垄断， 在文学网站重要的延伸业务—-无线阅读（手机阅读）领域，目前我国电讯渠道提供商的收费标准过高。中国移动同内容提供商的分成比例是6:4，移动拿大头，而且没有讨论的余地。这显然是不合理的，即使把同时提供平台服务的因素考虑在内，这个比例也仍然是偏高的。国家行政管理部门和电讯方面似乎也注意到了这个问题，所以， 由国家新闻出版总署出面， 同中国电讯签署的合作协议， 分成比例就定为55:45，中国电讯的分成比例比中国移动低了5个百分点，但是，从经济学的普遍原理来看， 这一比例仍然偏高，古今中外，没有哪一个行业，销售商（发行商）的分成比例要超过产品提供者。

以上是我个人的看法， 仅供读者参考。